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1. 行政管理層——企業的“大腦”和“中樞” :
企業的規劃、決策、管理、監督、考核,人員聘用與任免以及相關的人事管理,公關與企業形象推廣、相關社會活動,融資、引資,福利、后勤,黨建、工會,建設和形成企業精神和文化。
2. 銷售層——企業的“龍頭” :
產品銷售——企業生存和資金流通的原動力,市場開發新產品推廣
情報收集——提供給技術部門處理。是企業信息收集的主要渠道,也是領導決策的主要依據
形象推廣——配合行政管理部門,推廣、樹立企業的良好形象,逐步建立品牌效應,企業良性發展
產品監測——監督生產環節,進一步保證出廠產品的質量
庫品管理——庫存產品的保管和規劃,企業生產調度的主要依據
用戶服務——與生產部門、技術部門協作,做好售后服務、信息反饋,維護企業良好形象
3. 生產層——企業的“核心” :
設備采購、使用和管理,原料采購、使用和管理,生產組織、管理,生產人員管理和考核,生產成本管理、考核,庫品管理,外協加工管理、檢測,產品檢測、質量保證,追求質量 效率 成本 安全 創新
4. 技術層——企業的“發動機” :
為生產提供技術支持和保證,為銷售提供技術支持和保證,情報收集、分析、處理、解析,技術創新、新產品開發,生產過程和生產產品的質量監測,人員技術培訓
5. 資金管理層——企業的“潤滑劑” :
常規財務工作,資金使用的管理、監督、指導、考核、預警,融資、引資,生產經營成本的核算、考核。
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